1988年6月，胡鋼帶領(lǐng)王晶等14位科研人員，用25萬(wàn)元借款，憑著一腔熱血?jiǎng)?chuàng)辦了福建實(shí)達(dá)電腦股份有限公司，3年內(nèi)，實(shí)達(dá)成了中國(guó)IT行業(yè)的“終端王”；第7年，實(shí)達(dá)公司成功上市；10年內(nèi)，實(shí)達(dá)創(chuàng)造了“16個(gè)人創(chuàng)造了16個(gè)億”的奇跡。一時(shí)間在業(yè)內(nèi)傳為佳話。
1993年底，由于與主管單位在企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路上的分歧，胡鋼、王晶等人炒了自己的魷魚(yú)，離開(kāi)實(shí)達(dá)。1994年1月，憑著寥寥18條“槍”、區(qū)區(qū)150萬(wàn)元，重新創(chuàng)辦一個(gè)全民營(yíng)的高科技企業(yè)----福建新大陸電腦股份有限公司，當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年贏利。如今，新大陸已成為資產(chǎn)超過(guò)13億，擁有15家子公司的高科技集團(tuán)公司，其中，新大陸股份有限公司于2000年8月在深交所上市（股票代號(hào)0997）。新大陸集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)橫跨電子信息與通訊、生物制藥、環(huán)�？萍既箢I(lǐng)域。幾年內(nèi)完成技術(shù)創(chuàng)新近百項(xiàng)，獲得國(guó)家專利20項(xiàng)，在3個(gè)領(lǐng)域都有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)外占據(jù)領(lǐng)先地位。由于技術(shù)創(chuàng)新的卓越成效，1999年10月，新大陸作為13家企業(yè)的代表之一，應(yīng)邀參加了中共中央、國(guó)務(wù)院主持的召開(kāi)的“科技創(chuàng)新大會(huì)”。
胡鋼和王晶是那個(gè)年代創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者，他們靠什么安身立命？他們的商戰(zhàn)秘訣，他們的精神動(dòng)力，他們對(duì)國(guó)家和民族前途未來(lái)的深層思考又是什么呢？帶著一連串問(wèn)題，帶著了解新一代資本家的好奇，記者日前采訪了王晶副總裁。
誰(shuí)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最大贏家？
記者：有人把民營(yíng)企業(yè)家分為膽商型、情商型、智商型，作為知本家，我把您和胡鋼先生歸于智商型企業(yè)家，您是否認(rèn)同這種說(shuō)法？
王晶：智商當(dāng)然重要，因?yàn)槲覀兪强恐R(shí)安身立命的。同時(shí)我認(rèn)為，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，高科技企業(yè)家是綜合型的企業(yè)家，要有膽、有識(shí)，還要學(xué)會(huì)利用各種企業(yè)內(nèi)外的社會(huì)資源，這就是情商。然而，我認(rèn)為最重要的是德。有人說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了德商時(shí)代。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本來(lái)就應(yīng)該是信用經(jīng)濟(jì)，而我們卻一直呼喚商業(yè)信用。所以，我認(rèn)為，在這一歷史條件下，德商就顯得更加難能可貴。
記者：知本家是中國(guó)的一個(gè)新型階層，在他們成功的道路上，您認(rèn)為德的因素和智的因素哪個(gè)更重要？
王晶：都很重要，但德永遠(yuǎn)是第一位的，是立業(yè)之本。當(dāng)年我們白手起家創(chuàng)辦實(shí)達(dá)，實(shí)達(dá)之所以能夠快速成長(zhǎng)，就是因?yàn)槲覀冇辛己玫男抛u(yù)。因此我們也積累了很高的公眾信任度。第二次又是白手起家創(chuàng)辦新大陸，還是仰仗著我們的誠(chéng)信。當(dāng)時(shí)，我們沒(méi)有固定資產(chǎn)，不能辦抵押貸款，就憑著銀行對(duì)我們的信任，福建省農(nóng)業(yè)銀行和福建省工商銀行分別為我們提供了1000萬(wàn)元的貸款；之后，僅憑一紙簽字，德國(guó)約克公司的朋友每年都要借我們幾百萬(wàn)美元，直到上市。各級(jí)政府和社會(huì)各界的朋友也紛紛向我們伸出援助之手。這是為什么？道理是不言自明的。良好的客戶關(guān)系、勞資關(guān)系、銀企關(guān)系和社會(huì)關(guān)系是新大陸的一筆巨大的財(cái)富，是競(jìng)爭(zhēng)的法寶，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的資本，但是，我對(duì)財(cái)富的理解，絕不僅僅是金錢(qián)，信用比掙錢(qián)更重要得多。
記者：你們是第一批靠知識(shí)下海的，當(dāng)時(shí)是出于什么樣的精神動(dòng)力？
王晶：我們都是研究所出來(lái)的，多年來(lái)眼睜睜地看到許多研究成果靜悄悄地躺在實(shí)驗(yàn)室里不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，甚至在形成一篇論文時(shí)就已經(jīng)壽終正寢了，看到能寫(xiě)?zhàn)┦赘F經(jīng)的科研人員為已經(jīng)變成一堆廢紙的科研成果而痛心疾首，心里很不是滋味。準(zhǔn)確的講，創(chuàng)業(yè)出于三個(gè)目的，一是創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)業(yè)，使科技成果轉(zhuǎn)化為商品；二是創(chuàng)造一種機(jī)制，使知識(shí)份子享受自己的勞動(dòng)成果；三是提供一種技術(shù)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)份子科技報(bào)國(guó)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想。當(dāng)年胡鋼創(chuàng)辦實(shí)達(dá)時(shí)，就取意為“實(shí)為創(chuàng)業(yè)之本，達(dá)則兼善天下”，新大陸則直接秉承了實(shí)達(dá)的創(chuàng)業(yè)理想，為的還是那一片心靈上的新大陸。所以，真正支撐我們這一代人創(chuàng)業(yè)的還是那個(gè)科技和實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的理想，別人說(shuō)我們是現(xiàn)實(shí)主義，我們認(rèn)為自己是理想主義。
記者：新大陸在戰(zhàn)略選擇上，是否體現(xiàn)了這種理想主義？
王晶：我認(rèn)為是有的，比如創(chuàng)業(yè)時(shí)我們并沒(méi)有選擇貿(mào)易，當(dāng)時(shí)所謂的高科技公司幾乎都在流通領(lǐng)域淘金，新大陸選擇了一條很苦的路，做的是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。包括后來(lái)的自主技術(shù)創(chuàng)新，新大陸沒(méi)有滿足做技術(shù)販子，而是不惜血本，耗巨資投入研發(fā)，這樣做，沒(méi)有一個(gè)理想和概念的支撐是不可能的。同樣，我們后來(lái)在多元化戰(zhàn)略上，遵循的也是相關(guān)多元化和比較優(yōu)勢(shì)原則，我們并不浮躁，不是什么賺錢(qián)做什么，始終寄托了一種理想。幾年來(lái)，新大陸一直保持著平穩(wěn)、高速的發(fā)展，考的就是我們的愛(ài)國(guó)、報(bào)國(guó)的情懷�？梢哉f(shuō)，在未來(lái)的社會(huì)里，德商是最大的贏家。
自主創(chuàng)新：說(shuō)到不如做到
記者：胡鋼和您可以說(shuō)都是書(shū)生出身，都有書(shū)生情結(jié)，我說(shuō)新大陸有幾項(xiàng)在國(guó)際上叫得響的技術(shù)，比如紫外C消毒技術(shù)，二維碼技術(shù)，TSGF癌癥早期檢測(cè)技術(shù)等，這幾項(xiàng)技術(shù)在國(guó)際上都處于領(lǐng)先地位，你們的發(fā)明創(chuàng)造，與這種情結(jié)有沒(méi)有關(guān)聯(lián)？
王晶：可以說(shuō)，沒(méi)有這種情結(jié)，也就沒(méi)有這些技術(shù)的誕生。中國(guó)知識(shí)份子自古以來(lái)就有憂國(guó)憂民的情懷，所謂“居廟堂之高則優(yōu)其民，居僻野之荒則憂其君”。新大陸之所以聚集了一批優(yōu)秀的科技知識(shí)份子，就是因?yàn)樾麓箨懯冀K打出愛(ài)國(guó)的旗幟，所以吸納了一大批來(lái)自國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)家和學(xué)者。剛才你提到的三項(xiàng)技術(shù)，帶頭人都是留學(xué)海外的博士。
記者：這幾項(xiàng)成果，是否都受了自主創(chuàng)新精神的感召？
王晶：是的，自主技術(shù)創(chuàng)新是新大陸一向提倡的。在企業(yè)發(fā)展上，我們始終堅(jiān)持確立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)能力包括三個(gè)要素：其一是要建立自己的比較優(yōu)勢(shì)；其二是確定自己的技術(shù)創(chuàng)新能力及科研成果的快速轉(zhuǎn)換能力；其三就是要在涉足的行業(yè)擁有核心技術(shù)。
在這方面，新大陸的例子很多。比如，我們環(huán)保公司的技術(shù)帶頭人，就是看到國(guó)內(nèi)在紫外C消毒領(lǐng)域的技術(shù)空白，抱著對(duì)中國(guó)水環(huán)境的憂慮，才攜帶著歐美先進(jìn)的紫外C技術(shù)，告別了10年海外的優(yōu)越生活，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，一年內(nèi)做了100多個(gè)示范工程，每個(gè)都是中國(guó)第一，中國(guó)周邊國(guó)家也在關(guān)注我們的技術(shù)和產(chǎn)品。在大水量紫外C消毒領(lǐng)域，新大陸成為中國(guó)第一家“吃螃蟹”的人。
新大陸生物公司的拳頭產(chǎn)品---TSGF的癌癥早期檢測(cè)試劑，從研發(fā)到生產(chǎn)華了6年的時(shí)間。也是基于對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，我們采取“借外腦”的方法，吸引了一批海外學(xué)者，參與到這一大課題的很多個(gè)子課題的階段性研究中�，F(xiàn)在，TSGF已經(jīng)獲得了國(guó)家一類藥號(hào)；我們?cè)谕渡淼健岸S碼”領(lǐng)域時(shí)，發(fā)現(xiàn)使用國(guó)外的“二維碼”，由于碼制掌握在別人手里，所以很不安全。于是，我們投身于二維碼碼制和識(shí)讀機(jī)具的研發(fā)，使新大陸成為世界上少數(shù)擁有自己碼制的公司。這些國(guó)際一流水平的智力成果，是新大陸快速發(fā)展壯大的“實(shí)”的利器。這一切成績(jī)的取得，與當(dāng)時(shí)的出發(fā)點(diǎn)和定位是息息相關(guān)的。
記者：新大陸的科技成果轉(zhuǎn)化率在80％以上，這在國(guó)內(nèi)的企業(yè)是很少見(jiàn)的。在科技成果轉(zhuǎn)化方面，新大陸似乎有一支快速反應(yīng)部隊(duì)？
王晶：長(zhǎng)期以來(lái)，科研成果轉(zhuǎn)化在我國(guó)一直是一個(gè)非常尷尬的問(wèn)題。絕大部分科研成果在通過(guò)鑒定或發(fā)表了論文以后就被束之高閣。而新大陸的科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到80％以上，這與我們的機(jī)制不無(wú)關(guān)系。近幾年來(lái)，新大陸開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品近百項(xiàng)，列入國(guó)家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目的就有3項(xiàng)，國(guó)家火炬項(xiàng)目9項(xiàng)，國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品7項(xiàng)，國(guó)家級(jí)推廣項(xiàng)目3項(xiàng)，獲國(guó)家專利近20項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白多項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目更不用說(shuō)了。新大陸在科研成果轉(zhuǎn)化方面，確實(shí)反應(yīng)比較快。前年我去美國(guó)硅谷，幾位博士對(duì)我講，在美國(guó)，從一個(gè)idea到產(chǎn)品，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)6個(gè)月，一般在3個(gè)月左右，否則就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上，新大陸的科研成果轉(zhuǎn)化，就是在3至6個(gè)月之間。為什么會(huì)這么快，就是因?yàn)樾麓箨懹幸惶讓⒖蒲谐晒杆俎D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制；我們不是坐在家里閉門(mén)造車，而是從立項(xiàng)、研發(fā)、檢驗(yàn)到最后投放市場(chǎng)，都始終和市場(chǎng)和客戶的需求緊密聯(lián)系。因此，我們的科研成果轉(zhuǎn)化率高就是順理成章的事了。
企業(yè)文化拒絕作秀
記者：新大陸的形象，外界看來(lái)比較低調(diào)，總有一種“名不副實(shí)”的感覺(jué)，當(dāng)然是實(shí)大于名的名不副實(shí)。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)作秀行為比比皆是。比如喊得很響的企業(yè)文化建設(shè)就有許多作秀的成份。有人忙于總結(jié)企業(yè)的口號(hào)，有人在造概念，企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)做是兩張皮。然而，在新大陸聽(tīng)不到豪言壯語(yǔ)，從老總到員工，很多人都有一種忘我的工作習(xí)慣，沒(méi)有人逼迫他，而是出于自覺(jué)。有人曾經(jīng)問(wèn)我的一位員工：“新大陸給了你什么好處，你這樣拼命？”他回答說(shuō)：“是我們的企業(yè)文化”，他這樣回答，讓我很感動(dòng)。其實(shí)，這樣的事情在新大陸比比皆是。
我認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力背后是產(chǎn)品，產(chǎn)品的背后是人，人的背后就是企業(yè)文化。
記者：新大陸立志要打造一個(gè)教導(dǎo)型組織，這是為什么？是否出于一些深切體會(huì)？
王晶：企業(yè)要想保持持續(xù)的卓越，就要靠卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力的建立，就需要教導(dǎo)型組織發(fā)揮作用。要靠每個(gè)層面對(duì)部下的逐級(jí)教導(dǎo)。中國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)還在起步階段，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者歷史最長(zhǎng)的也就不過(guò)20年，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。所有的企業(yè)家都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打中不斷學(xué)習(xí)和積累中成長(zhǎng)起來(lái)的，老的創(chuàng)業(yè)者們就是要為年輕的創(chuàng)業(yè)者提供教導(dǎo)，使他們少走彎路。領(lǐng)導(dǎo)最主要的工作就是教導(dǎo)下級(jí)發(fā)揮潛能并認(rèn)同企業(yè)文化。新大陸曾經(jīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，二次創(chuàng)業(yè)時(shí)的“龍虎計(jì)劃”、新千年的“高層戰(zhàn)略研討會(huì)”以及去年的“金牌總經(jīng)理培訓(xùn)”，都進(jìn)行得很成功。通過(guò)這樣的教導(dǎo)，企業(yè)文化得到了有力的宣傳灌輸，高層領(lǐng)導(dǎo)更能協(xié)調(diào)一致，保證企業(yè)的健康發(fā)展。
